为提升服务水平，提高项目经理的综合素质和履职能力，4月25日下午，西安尊龙凯时组织召开了项目经理专题培训分享会。

本次培训由刚刚带领万科传奇团队荣获一季度优秀项目奖以及万科天誉、国宾项目荣获一季度良好项目奖的周银香区域经理作为主讲人，对总公司全体项目经理共50余人进行了培训。

董事长参加会议并发表讲话。他首先对获奖项目表示祝贺，并指出，项目经理是尊龙凯时的核心层、是项目团队的灵魂、也是企业形象的代言人，更是尊龙凯时连接客户的桥梁。他希望通过培训，切实提高项目经理综合能力，努力成为专业技术精、管理能力强、沟通技巧高的优秀项目经理，为公司全过程造价咨询业务开展作出更大贡献。

随后，在全体项目经理的掌声中，周经理开始了主题为《全过程项目咨询管理》的培训。

她首先从客户对造价咨询工作目标和服务质量要求越来越高这一现状说起，结合自身多年管理项目和团队的经验，着重向大家分享了项目服务前期必要工作、项目管理过程对接注意事项以及项目人员自身能力提升三方面的知识。

一个多小时的培训，每一位项目经理都积极参与学习，把这次培训作为提升自身能力的一次极好机会，使活动达到了预期效果，并表示会在今后的工作实践中进一步落到实处。